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雕刻美麗人生—走進楊朝迪和他的超星集團
2024-11-01

        月朗星稀的夜晚,昏暗的煤油燈下,,一位父親戴著花鏡在做木工,,他時不時的拿著小刀具和鑿子劃劃刻刻,上小學的兒子在一邊借著微弱的光寫著作業(yè),。這位父親才30多歲就已經(jīng)花了眼,做木工實在是太傷眼睛了。父親歪著頭對兒子說:你得好好學習,,看看將來能不能發(fā)明一種機器,可以代替人手做雕刻,,既能節(jié)省時間,,也不用這么累人了。


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        這幅畫面里的人物就是30多年前楊朝迪與他的父親,。人生如戲,,30多年后的今天,楊朝迪竟然真的進入了雕刻機生產(chǎn)行業(yè),,而且成了全球品類最全的雕刻機切割機生產(chǎn)商,。


數(shù)錢數(shù)到手抽筋

        苦難是一筆財富,特別是年少吃過的苦,。其實,,數(shù)錢數(shù)到手抽筋也是一種苦。

        楊朝迪出生在20世紀70年代末的泰安農(nóng)村,,那個時期的中國尚不富裕,,農(nóng)村更是剛剛解決溫飽,。但是楊朝迪家不算貧寒,當然,,這一切都因為父母勤勞吃苦能干,。

        家里除了種地外,父親本是木工出身,,繼承了父輩的釀造手藝,,傳統(tǒng)釀醋、醬油,,熬制麥芽糖原料,,后來更是率先走了出去,買來一臺機器做類似現(xiàn)在的超大塊的"沙琪瑪 ",,再后來家里又做“蜜三刀”“盤卷”“羊角蜜”“馓子”等點心,,白天楊朝迪和父親分開到大集上售賣,母親和姐姐也不會閑著,,就在家制作,,散集回來父親烹炸過糖他就燒火,孩子都去上學了父母還是照樣干,,日復一日的起早貪黑,,忙忙碌碌便成了手工制作點心的日常,既沒有時間享受假期的美好,,也沒有時間享受節(jié)日的快樂,,一直忙到大年三十趕集收工,大年初三有走親串門拿點心的就又開攤了,,拜年的時間都是那么的奢侈,。

        最難忘和厭倦的事情就是數(shù)錢。有人說,,世界上最快樂的兩件事是:睡覺睡到自然醒,,數(shù)錢數(shù)到手抽筋。誰能想到,,對小楊朝迪來說,,這是一件很痛苦的事情。原來,,做小生意每天都會收到很多零錢,,那時候的錢多數(shù)都是幾分、幾毛,。每天下午放學的時間“必備功課”就是數(shù)錢,,把這些零散的錢整理清點好,以便日后進貨用,。每次都是幾百張紙幣的清點,,而且很多錢有破損,,還得自己熬制漿糊粘好,就這樣數(shù)了多年,,都覺得金錢如“糞土”一般了,。


埋下創(chuàng)業(yè)的種子

        不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),資料顯示,,中國創(chuàng)業(yè)成功率不到1%,,可以說成功者寥若辰星,,失敗者似一江春水,。而楊朝迪就是那稀缺的辰星。

        因為腦袋瓜子好使,,楊朝迪背誦東西非??欤瑒偵闲W就能把乘法口訣倒背如流,,所以母親每次趕集賣菜都要帶著楊朝迪,。楊朝迪還把家里的山楂偷偷做成糖葫蘆賣,這個只有幾歲的孩子,,竟然會做生意了,,就連父親都很吃驚。

        大一些的時候 ,,楊朝迪更是把自己經(jīng)商的才能發(fā)揮得淋漓盡致,。楊朝迪課余時間常用來琢磨如何掙錢,到文具批發(fā)點去批發(fā)本子,、筆芯之類的學習用品,,然后再加一點兒錢批發(fā)給自己認識的同學,讓他們?nèi)チ闶劢o更多的同學,,這有點兒像那種代理商的發(fā)展,。中專時期的生活費都是靠自己努力掙的。寒暑假,,楊朝迪就去趕集賣家里自制的點心,,賣點心一天掙不了幾塊錢。楊朝迪慢慢的發(fā)現(xiàn),,很多在集上抽煙的小攤主常常忘記帶煙,,他們會在集上再買一包煙抽,于是楊朝迪賣點心的同時又批發(fā)一些煙代賣,。早上五點就起來,,開攤之前,先挨個攤位把煙發(fā)一發(fā),,這樣精準一對一服務(wù)客戶,,往往掙的錢比賣點心還多,。勤奮和智慧,讓楊朝迪從學生時代就開啟了創(chuàng)業(yè)之路,。


超星集團的誕生

       “打工的時候把自己當成老板,,將來才有成為老板的可能”。這句話是楊朝迪的實踐所得,,也是他的肺腑之言,。

        很多打工者在單位不愿意多干一點兒活兒,覺得多干一點兒都是給老板干的,,甚至多干一點兒都要加班費,。工作看起來是給老板干的,但是認真工作,、努力奮斗最終成就的是自己,。那些積累的工作經(jīng)驗、那些因此獲得的人脈資源,,都會讓自己變得強大,。

        楊朝迪2000年從濟南鐵路職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè),在學校里學的是設(shè)備維修與管理,,畢業(yè)后卻歪打正著的進入了一家電腦雕刻機公司,。

        剛到公司上班時,楊朝迪先從打雜開始,,光雜工就做了半年,。之后,又去河南辦事處做廠家代表,,兼任財務(wù),、銷售、售后服務(wù),、渠道維護等工作,。因為工作成績突出,半年之后就當上了區(qū)域經(jīng)理了,,一年半時間,,做到了除總公司外的兩個分公司六個辦事處業(yè)績銷冠。當廠里需要他回去把雕刻機這個產(chǎn)品發(fā)揚光大的時候,,他又回工廠干了一年的生產(chǎn)廠長,。楊朝迪打工三年半,基本上把雕刻機行業(yè)涉及的各個崗位全都做了一遍,?;仡欁约喝臧氲拇蚬そ?jīng)歷,楊朝迪總結(jié),,想在一個單位脫穎而出的關(guān)鍵是有主人翁意識,,有了主人翁意識便有了責任感,,有了責任感,一切困難都會想辦法去克服,。

         2003年,,因為公司要搬到北京,楊朝迪選擇留在濟南,,并帶領(lǐng)著幾位親戚和校友成立了超星公司,。做事先做人,有了過硬的人品,,才能聚集人才為我所用,,才能靠誠信打開市場。楊朝迪雖然白手起家,,身邊卻有一幫子人愿意跟隨,,雖然沒錢投資,卻有許多供貨商愿意賒賬給他,。創(chuàng)業(yè)頭一年,超星公司就開始有了盈利,。


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要么得到,,要么學到

        人生沒有白走的路,每走一步都算數(shù),,所有的付出終有收獲,,要么得到,要么學到,。

        沒有誰的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風順的,,楊朝迪亦是如此。

        2004年初,,超星公司剛成立不到一年,,楊朝迪想借助外部力量把公司做大,于是就尋找了一位合伙人共同開辟市場,。合作之后楊朝迪他們不斷參加展會,,不斷學習,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來,,一年時間有了近200萬的盈利,。

        隨著經(jīng)營理念的分歧,合作雙方逐漸出現(xiàn)問題,,由于最初的合作是抱著彼此信任,,只是口頭約定,沒有簽署合同,。最終楊朝迪在離開時不但沒有分到一分錢利潤,,還惹上了官司,。 雖然官司打贏了,但是一年多的投資和心血打了水漂,。

        這對當時的楊朝迪來說是毀滅性的打擊,,三天三夜沒睡覺,頭發(fā)掉了很多,,他想不到人性有如此惡的一面,。

        楊朝迪很快調(diào)整了自己,在靜心思考中自我治愈,。楊朝迪說,,回頭想想也要感謝這次挫折, 教會了他兩樣東西,。一是做事不僅要有智商,、 情商,還要有逆商,。楊朝迪說:感謝在我年輕的時候就遇到了這樣的事情,,讓我有機會吸取教訓,可以東山再起,。經(jīng)歷過這次打擊,,我的抗挫能力增強了很多,之后遇到再大的困難,,自己也能挺過去,。二是誠信的培養(yǎng)。人無信不立,,做人做事誠信是最重要的,。正是因為誠信,在最艱難的時刻,,楊朝迪贏得了供貨商和員工的信任,,供貨商依然愿意支持他,讓他通過賒賬拿貨,,身邊的很多員工也愿意繼續(xù)追隨他,。

        2005年之后,楊朝迪東山再起,,不斷壯大,,在濟南雕刻機行業(yè)有了一席之地。2008年雕刻機市場風生水起,,他支持與他一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們自立門戶,。大家經(jīng)常聚集在一起,共謀行業(yè)發(fā)展。 他們在濟南形成了雕刻機圈子,,成立了雕刻機行業(yè)協(xié)會,,楊朝迪也被尊稱為“行業(yè)校長”。他們共同創(chuàng)造了全球雕刻機看中國,,中國雕刻機看濟南的局面,。

         超星集團目前有員工500多人, 專注于數(shù)控雕刻機的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,,實行阿米巴經(jīng)營模式,公司平臺化,,部門公司化,,員工創(chuàng)客化,平臺生態(tài)化,。成為全球雕刻機品類最全的生產(chǎn)企業(yè),,業(yè)務(wù)涉及包括木工、金屬,、石材,、玻璃、軟材等數(shù)控雕刻切割,,激光切割設(shè)備,。


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實干興國  持續(xù)創(chuàng)新

        幫助人們輕松工作,讓生活更美好,,這是一件非常有意義的事,也是楊朝迪深耕數(shù)控雕刻切割行業(yè)二十年的初衷,。

        以前雕刻東西都是用手,,不管是刻石碑 還是刻木頭,非常慢,,而且還存在很大的危險性,。隨著雕刻機的發(fā)展,按照電腦設(shè)置的程序自動雕刻,,省時省力,,再也不用拿著小電鉆戴著眼鏡一個字一個字的摳了。 勞動力逐漸解放出來了,,人在空調(diào)屋里通過操作機器就可以把想要的產(chǎn)品樣式生產(chǎn)出來,。呆板的石材、木材等有了好看的圖案和花紋,,提升了人們的生活品質(zhì),,生活變得更加美好。

        二十年砥礪前行、實干興國,,二十年不忘初心,、持續(xù)創(chuàng)新。楊朝迪始終以奮勇向前的姿態(tài),,帶領(lǐng)超星集團邁上一個又一個臺階,。2014年楊朝迪南下學習阿米巴經(jīng)營模式,賦能團隊和員工,,讓大家都富起來,;2018年成立鼎格商學院培養(yǎng)人才, 幫助員工成長,; 2019年在海外建倉,,布局全球市場;每一個平凡的日子里,,以文化來影響員工,,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在公司內(nèi)植入軍隊文化,,讓企業(yè)管理更嚴謹高效,;植入家庭文化,讓企業(yè)內(nèi)部更熱情溫暖,;植入校園文化,,讓員工面貌更積極向上 … …

        二十年櫛風沐雨,二十年奮發(fā)進取,,楊朝迪帶領(lǐng)著超星集團正以昂揚的斗志創(chuàng)造更加美好的明天,,愿以后的每一個二十年,數(shù)控雕刻切割行業(yè)都有超星集團不菲的成績,!